So kann die Krise während und nach einer Epidemie bewältigt werden
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So kann die Krise während und nach einer Epidemie bewältigt werden

Das Auftreten des Coronavirus, das die Gesundheits-, Sozial- und Wirtschaftskrise verursacht, hat erhebliche Auswirkungen auf unser tägliches Leben, da es unter anderem Kunden, Dienstleister und Hersteller betrifft. Die Menschheit hat im Laufe der Geschichte viele ähnliche Krisen mit mehr oder weniger Opfern überlebt. Ziel ist es weiterhin, sich mit dem geringsten Verlust von der aktuellen Krise zu erholen. Der vom IIR Ungarn am 26. Februar 2021 organisierte Online-Workshop zum agilen Krisenmanagement wird dabei helfen. Die Teilnehmer Valentin Németh , Geschäftsführer von PROgile Tanácsadó Kft., Beraten professionell, worauf sie beim Krisenmanagement achten sollten. Beispielsweise haben viele Unternehmen einen der folgenden Fehler gemacht:

  • Unterschätzen oder Überschätzen ihrer eigenen Situation und Fähigkeiten;
  • Gesamtkostenreduzierung
  • Kurzfristiger „Klavier“ -Plan;
  • Verschwinden vom Markt
  • Fehlen einer Roadmap – sich selbst erfüllende Operationen
  • Agile Antworten

    Welche Methoden gibt es für unser Unternehmen, um den Konjunkturzyklus oder sogar den Konjunkturzyklus optimal zu nutzen? Das Erfolgsgeheimnis unter Verwendung einer Sportanalogie ist Berichterstattung, Taktik und der Zähler… Das heißt, eine Reihe von Vorbereitungen, Situationsbewertungen und Reaktionen. Agilität, die heute so oft erwähnt wird, kann dabei eine Schlüsselrolle spielen, nicht nur in Bezug auf Unternehmen, sondern auch im engeren Sinne des Wortes.

    So kann die Krise während und nach einer Epidemie bewältigt werdenSo kann die Krise während und nach einer Epidemie bewältigt werden

Der Weg der Evolution ist manchmal eine Revolution. Das Situationsbewusstsein und die Anpassungsfähigkeit, die erforderlich sind, um es zu erkennen und Reaktionen mit der richtigen Intensität zu entwickeln, können der Schlüssel zum Überleben sein. Dabei versuchen wir, Unterstützung zu leisten. Während der Veranstaltung werden wir die Arten von Krisen nach Ursprung, Form, Schweregrad und Erscheinungsformen untersuchen. Dies ist wichtig für die Behandlung. Wir werden die oben genannten Fehlerphänomene durchgehen und noch mehr die Wege und Alternativen diskutieren, um sie zu vermeiden. Wir nehmen Beispiele aus verschiedenen Denkmustern der Unternehmensführung sowie deren Vor- und Nachteile. In unserem ganztägigen Workshop können die Teilnehmer die grundlegenden Konzepte, Methoden und Metriken des Krisenmanagements kennenlernen, die auf klassische und geschäftliche Agilität abzielen, und während einer bestimmten Situationsübung Überlebens- und sogar Marktexpansionstaktiken und -strategien entwickeln, aber Maßnahmen planen

Situationsbewertung und Vorbereitung

Es wird über den richtigen Einsatz klassischer und agiler Lösungen, Überlebenspläne und -szenarien sowie über krisengerechte Corporate Governance nach der Krise gesprochen. Der Workshop kann auch zur Vorbereitung und zum Management akuter Situationen nützlich sein. Wir suchen in erster Linie Manager und Fachkräfte, deren Verantwortung die Erstellung und Umsetzung eines breit angelegten, langfristigen Situations- und Managementplans erfordert, der im Interesse des gesamten Unternehmens umgesetzt wird. Das detaillierte Programm der Veranstaltung und Informationen zur Registrierung finden Sie auf der IIR Hungary-Website. Dort finden Sie weitere Veranstaltungen zum Thema Agilität: www.iir-hungary.hu Weiterlesen

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