Die Emergency Medical Teams der WHO inspirieren Länder und Kollegen während der COVID-19-Pandemie
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Die Emergency Medical Teams der WHO inspirieren Länder und Kollegen während der COVID-19-Pandemie

Emergency Medical Teams (EMTs) sind von der WHO klassifizierte Teams von Angehörigen der Gesundheitsberufe, die eingesetzt werden können, um Ländern und Gebieten bei Naturkatastrophen, Ausbrüchen und Notfällen sofortige Hilfe zu leisten. Während der -Pandemie stieg die Nachfrage nach EMTs in verschiedenen Regionen an, und die WHO erleichterte den Transfer von Wissen und Praktiken im Geiste der Solidarität.

In der Europäischen Region der WHO haben 8 EMTs antwortete auf Anfragen von 6 verschiedenen Ländern nach Unterstützung, um bei der COVID-19-Reaktion im Jahr 2020 zu helfen. Die Region verfügt über 50% der weltweiten EMT-Kapazität. 15 von der WHO klassifizierte Teams und mehr als 30 weitere Mentoren stehen bereit, um im Einsatz zu sein kommende Jahre.

Dr. Oleg Storozhenko, Partnerschaftsbeauftragter bei der WHO / Europa, hebt ein neues Twinning-Programm hervor, das erfahrene Rettungskräfte dazu ermutigt, mit interessierten Mitgliedstaaten und Nichtregierungsorganisationen zusammenzuarbeiten, um sie bei der Stärkung der nationalen Notfallmaßnahmen zu unterstützen Kapazitäten.

„Während der COVID-19 haben wir gesehen, wie EMT-Reaktionsaktivitäten Regierungen in der gesamten Europäischen Region der WHO und darüber hinaus dazu inspirieren können, durch Verbesserung des Kompetenzaustauschs eine stärkere nationale medizinische Reaktion auf Notsituationen zu erzielen Witz h örtliche Beschäftigte im Gesundheitswesen und Aufbau lokaler EMT-Kapazitäten “, stellt er fest.

Twinning baut nationale Kapazitäten auf

Georgien und Deutschland waren die ersten, die auf diese Weise zusammenarbeiten. Georgien profitierte von der deutschen EMT-Expertise, um seine eigene Nationalmannschaft auszubilden, die dann stark in die COVID-19-Reaktion des Landes einbezogen wurde. Aserbaidschan und die Türkei wenden jetzt dieselbe Formel an. Die Nachfrage nach einheimischen EMTs hat während der Pandemie mit Unterstützung nationaler Regierungen oder Nichtregierungsorganisationen zugenommen.

Dr. Harald Veen, Mentor der WHO-EMT-Initiative, sagt, der Schwerpunkt liege auf dem Aufbau von Nationalmannschaften das kann in einer Krise schnell reagieren. „Früher konzentrierten sich die Angehörigen der Gesundheitsberufe in diesen Teams darauf, zu packen, um in ein anderes Land abzureisen, aber mit COVID-19 änderte sich alles, und es bestand ein unmittelbarer Bedarf an ihrem Fachwissen auf nationaler Ebene.“

Neben dem Twinning-Programm ermöglicht ein Mentoring-Programm einer größeren Anzahl von Teams, schnell die erforderlichen Standards für die WHO-Klassifizierung und den anschließenden Einsatz zu erreichen. Das WHO-Programm ermutigt etablierte EMTs, neueren, noch zu klassifizierenden Teams Rat und Unterstützung anzubieten. Derzeit werden weltweit 65 Teams betreut, und weitere 28 Teams haben Interesse bekundet, den Prozess zu starten.

Mentoring: Beratung und Hoffnung geben

Teamleiter Dr. Wojtek Wilk beschreibt, wie Mentoren aus Spanien seinem EMT aus Polen geholfen haben, ihre Fähigkeiten in Bezug auf Fragen der Wasserversorgung, Wasseraufbereitung und Abwasserentsorgung zu entwickeln. Die Teams müssen ihre Kompetenz außerhalb ihrer Fachgebiete unter Beweis stellen. „Mentoring ist daher ein wesentlicher Bestandteil des globalen Klassifizierungsprozesses. Ein Mentor gibt Rat und Hoffnung und hilft immens bei der Überwindung von Hindernissen. “

Nach Einsätzen in Äthiopien, Italien, Kirgisistan und Tadschikistan kehrte das Expertenteam von Dr. Wilk nach Polen zurück, um zu helfen, darauf zu reagieren ein Anstieg der COVID-19-Fälle auf heimischem Boden. Sie betreuen auch andere aufstrebende EMTs, um die WHO-Zertifizierung zu erhalten.

Als Mentor und technischer Berater des WHO-Sekretariats ist die Stelle, die dafür verantwortlich ist, dass jede EMT einen vereinbarten Mindeststandard erreicht, Dr. Veen überwacht den Fortschritt jedes Teams in Richtung dieses Ziels. „Wir fordern sie auf, ihre Verfahren aufzuschreiben, damit diese klar sind und von allen neuen Teammitgliedern befolgt werden können“, erklärt er und fügt hinzu, dass er stolz darauf ist, die hohen Standards der WHO zu fördern. „Alles sollte kurz und bündig geschrieben werden, damit EMTs Schäden verhindern, für Patienten am effizientesten arbeiten und humanitäre Vorbilder sein können.“

Eine neue Rolle für EMTs

Während der COVID-19-Pandemie haben sich die Rettungskräfte angepasst, um COVID-19-Schulungen und Unterstützung für Gesundheitsministerien am Arbeitsplatz anzubieten. Sie zielen darauf ab, die Triage- und Krankenhausüberweisungsverfahren zu stärken und die Maßnahmen zur Infektionsprävention und -kontrolle zu verbessern, einschließlich des ordnungsgemäßen Patientenflusses und der Behandlungsprotokolle für COVID-19-Patienten.

Dr. Wilk erklärt, dass dies eine Verschiebung in widerspiegelt die Funktionsweise von EMTs. Beispielsweise mussten Fachleute mit Fachkenntnissen in der Behandlung von Patienten direkt in Feldkrankenhäusern und auf Intensivstationen sowie im Umgang mit Traumata und chirurgischen Eingriffen während der Pandemie ein anderes Spektrum an Fähigkeiten einsetzen. Die Schulungs- und Kapazitätsaufbaukomponente ihrer Arbeit ist in dieser Zeit in den Vordergrund gerückt.

„Die Stärkung der Bereitschaft für die COVID-19-Reaktion ist eine neue und völlig unerwartete Rolle für die Rettungskräfte. “ er beobachtet. „Nicht alle Ärzte sind qualifizierte Trainer oder verfügen über die erforderlichen zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um in dieser Rolle effektiv zu sein. Training und Wissensaustausch sind jedoch beide von entscheidender Bedeutung, da EMTs in einem Land nur für einen begrenzten Zeitraum vorhanden sind, während die COVID-19-Pandemie wahrscheinlich von Dauer sein wird. “

Unterstützung und Solidarität

Während der Abschlusszertifizierung überprüft ein unabhängiges WHO-Team zusammen mit Kollegen aus anderen EMTs, ob die erforderlichen Standards erreicht wurden. Mentoren führen regelmäßig Telefonanrufe, Videotreffen, Besuche und Protokollprüfungen durch, um die Teams unter schwierigen Umständen motiviert zu halten, und erinnern sie daran, gut zu essen und sich auszuruhen.

Dr. Veen hebt die langfristigen Vorteile von hervor Bereitstellung von Peer-Support und Schulung für EMTs. Er sagt, dass der Austausch von Fachwissen nicht nur kostengünstig ist, sondern auch den EMTs „eine immense Chance bietet, die humanitäre Hilfe zu verbessern“, sodass die Regierungen die Arten von Teams auswählen können, die am besten geeignet sind, auf bestimmte Umstände zu reagieren.

Die Botschaft der Solidarität ist stark, stimmt Dr. Wilk zu, der auch feststellt, dass EMTs an vorderster Front der globalen Reaktion auf COVID-19 stehen. „Ich wurde kürzlich gefragt, ob mit der Arbeit in einem COVID-19-Krankenhaus Angst verbunden ist“, sinniert er. „Die einzige Antwort, an die ich denken konnte, war:‚ Es gibt natürlich Angst, aber jemand muss es tun ‚. Die Welt braucht Teams, die überall dort eingesetzt werden können, wo es nötig ist, wenn die Situation in ihrem Heimatland dies zulässt. Dies ist Hilfe, aber auch Solidarität. “

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